Stad Halle stelt meerjarenplan voor
Ambitieus maar evenwichtig plan dat investeert in veiligheid, Vlaamse identiteit en een warme, levendige stad.
Stad Halle stelt haar plannen voor de komende jaren voor. Met het meerjarenplan 2026–2031 zet Halle koers naar een veilige, ondernemende en Vlaamse stad. De stad investeert, heroriënteert waar dat nodig is en houdt de stadsfinanciën gezond. De belangrijkste thema’s zijn veiligheid, Vlaams beleid, een levendig stadscentrum met sterke lokale handel, betere wegen en steun voor het verenigingsleven. Het meerjarenplan zal in december ter goedkeuring worden voorgelegd aan de gemeenteraad.
“We investeren in wat telt: een veilige, Vlaamse en warme stad. We doen dat met gezond verstand, met verstandige leningen en zonder de belastingen te verhogen voor onze inwoners.”
Veilig Halle
Veiligheid wordt topprioriteit. Halle kiest resoluut voor een stad waar iedereen zich veilig voelt: thuis, op straat en in het verkeer. De stad investeert fors in de eigen dienst Integrale Veiligheid. Drie bijkomende handhavers gaan de straat op. Ook de politiezone Zennevallei krijgt meer middelen, zodat er meer agenten aanwezig zijn op het terrein.
Er komt een uitbreiding van het cameranetwerk. Met een investering van 1,8 miljoen euro bouwt Halle aan een slim camerasysteem dat helpt om overlast en criminaliteit sneller op te sporen. Daarnaast komen er negen trajectcontroles.
De stad werkt verder aan duidelijke regels en een nieuwe handhavingscodex. Zo kan ze beter optreden tegen overlast, zwerfvuil en verkeersonveiligheid.
“Onze inwoners moeten veilig zijn en zich veilig voelen op straat. Met meer mensen op het terrein en duidelijke regels brengen we rust en vertrouwen.”
Vlaams beleid en taal
Wie hulp vraagt aan de sociale dienst, zal moeten werken aan zijn of haar kennis van het Nederlands. Zo zijn er bijvoorbeeld taalvoorwaarden gekoppeld aan een leefloon. De stad organiseert oefenkansen Nederlands voor wie nog niet kan aansluiten bij reguliere lessen. Die aanpak vormt de basis voor de nieuwe stedelijke dienst Taal en Inburgering.
De brugfiguren in de scholen blijven kwetsbare gezinnen begeleiden naar hulp op maat, maar ze richten zich meer op taal en integratie. Halle waakt er ook over dat het Nederlands zichtbaar blijft in het straatbeeld.
“Het Nederlands is een taal die ons verbindt. Wie de taal spreekt, vindt sneller werk en hoort er beter bij.”
Een levendige stad die onderneemt en bezoekers aantrekt
Een sterke stad heeft een levendig centrum. Halle wil minder leegstaande winkels en een actief beleid rond handelspanden. De dienst Lokale Economie krijgt extra medewerkers en middelen.
Lokale handelaars zullen de komende jaren doorgaans minder belastingen betalen dankzij een optimalisatie van de belastingreglementen.
Het Historisch Stadhuis wordt uitgebouwd tot toeristische hotspot, en de Sint-Martinusbasiliek zal vaker open zijn voor bezoekers. De stad Halle wil zich beter profileren als een plek die een bezoek waard is, door in te zetten op slimme citybranding. Met extra evenementen wil de stad meer bezoekers lokken. Zo zal Halle met de kerstmarkt, Hyacintenfestival en andere activiteiten meer dan ooit bruisen. Er zijn ook plannen voor een cultureel festival en de Openstratendag keert terug. Ook de Vlaamse Feestdag wordt meer dan ooit één groot feest.
“We maken Halle aantrekkelijker voor ondernemers en bezoekers. Ons erfgoed, onze handel, toerisme en evenementen versterken elkaar. Zo blijft ons centrum bruisen.”
Investeren in verenigingen, beleving en infrastructuur
Het verenigingsleven blijft een sterke pijler in Halle. De stad breidt de ondersteuning uit met bijkomende medewerkers bij de dienst Evenementen en een uitgebreidere uitleendienst voor materiaal. Een evenement aanvragen wordt ook eenvoudiger.
“Onze verenigingen zijn het kloppend hart van Halle. We investeren in ruimte, materiaal, ondersteuning en investeringen die ze zien en voelen.”
Daarnaast investeert Halle fors in nieuwe infrastructuur: er komt een evenementenhal, een nieuwe sportsite voor binnen- en buitensporten buiten het centrum en er worden voorbereidingen getroffen voor een nieuw cultureel centrum in de volgende bestuursperiode (2032–2036).
“De nieuwe volwaardige sportsite buiten het centrum wordt een moderne, toegankelijke omgeving voor clubs, scholen én alle inwoners, met een sporthal, gecombineerd met veel ruimte voor buitensport.”
De nood aan extra ruimte voor cultuur en evenementen wordt opgevangen met de bouw van de evenementenhal op maat van Halse verenigingen. In deze moderne zaal kunnen lokale verenigingen comfortabeler activiteiten organiseren.
“Met dit plan realiseren we moderne en toegankelijke gebouwen: een evenementenhal voor ons verenigingsleven, een nieuw hockeystadion op Lamme Gisj en een vernieuwde bibliotheek in Essenbeek met ruimte voor kinderopvang. Dit zijn investeringen die generaties lang renderen.”
Verdubbeling van investering in wegen en rioleringen
Halle investeert fors in betere wegen, rioleringen, fietspaden en toegankelijke voetpaden. Het bedrag stijgt van 18,1 miljoen euro in de vorige legislatuur naar liefst 35,3 miljoen euro deze legislatuur. Bij elke investering zorgen we voor straten die logisch zijn ingericht met duidelijke signalisatie. Waar het kan, halen we overbodige verharding weg en maken we plaats voor groen. Het parkeerbeleid wordt eenvoudiger, met aandacht voor bezoekers én bewoners.
We koesteren de open ruimte in Halle en zorgen voor meer natuur in de stad. Striktere afspraken in onze ruimtelijke plannen moeten natuur en biodiversiteit beter beschermen. Langs wegen en pleinen brengen we meer groen en kleur, met bloemen en beplanting die goed verzorgd worden. Op de rotonde van het Bevrijdingsplein verdwijnt de paal.
“Halle behoudt de open ruimte en combineert verkeersveiligheid en infrastructuur met aandacht voor groen en een mooier straatbeeld.”
Beleid dat activeert en inzet op kinderopvang
Het OCMW en de sociale dienst blijven een belangrijke steun voor inwoners die hulp nodig hebben. Er komen 4,5 extra maatschappelijk werkers om mensen beter te begeleiden naar werk.
De stad investeert zelf in kinderopvang en ouderenzorg. Er moeten 100 extra kinderopvangplaatsen bijkomen. Daarnaast wordt de bouw van een nieuw woonzorgcentrum onderzocht en voorbereid.
“Iedereen verdient kansen op werk, zorg en participatie. We versterken onze hulp om mensen toekomstgericht en efficiënt te begeleiden naar werk en zelfredzaamheid.”
Nieuwe aanpak voor poetsdienst en buitenschoolse opvang
De stad stopt met activiteiten waar haar betrokkenheid niet langer noodzakelijk is, zoals de poetsdienst met dienstencheques en de stedelijke Buitenschoolse kinderopvang (BKO).
De stad bouwt het dienstenchequebedrijf de komende drie jaar geleidelijk af. De privésector kan deze dienstverlening vandaag efficiënter en effectiever organiseren. Dat doen we via natuurlijke uitstroom, zonder gedwongen ontslagen. Voor kwetsbare inwoners blijft de aanvullende poetshulp uiteraard behouden. De stad bereidt zich ook voor op de invoering van het nieuwe BOA-decreet van de Vlaamse overheid. Dat brengt in 2026 buitenschoolse opvang en vrijetijdsactiviteiten samen. Halle neemt de regierol op zich en werkt samen met scholen en partners.
Dat betekent ook dat we onze eigen stedelijke BKO-werking over willen laten aan erkende partners. Zo wil de stad voor elk kind een kwaliteitsvolle en betaalbare opvangplaats voorzien, met gelijke tarieven, huiswerkbegeleiding en speelkansen.
Efficiënt bestuur en financieel evenwicht
Stad Halle heroriënteert zijn werking: geen groei van het personeelsbestand, wel verschuiving naar prioritaire domeinen zoals veiligheid, economie en evenementen.
En hoewel lokale besturen steeds meer taken krijgen, verhoogt Halle de belastingen niet en blijft de stad voorzichtig met extra leningen. Zo behouden we een sterke autofinancieringsmarge en gezonde, evenwichtige stadsfinanciën.
“De stad blijft financieel gezond en investeert fors. Halle wil een stad blijven waar het goed wonen, werken en leven is.”